한미그룹, AI 업무 성과에 월·연간 보상
핵심 요약
한미그룹이 전 계열사 임직원의 AI 업무혁신 성과를 평가하고 보상하는 프로그램을 도입한다. 업무 효율화·자동화·비용 절감 사례를 심사해 월간상과 연간 혁신상을 선정한다. 우수 사례를 조직 자산으로 축적하고 현업 중심의 AI 활용 문화를 확산할 계획이다.
한미그룹이 임직원의 인공지능 활용 성과를 평가하고 보상하는 ‘한미 AI 부스트 프로그램’을 6일부터 전 계열사에 도입한다. 한미사이언스와 한미약품을 비롯한 계열사 임직원이 AI로 업무를 개선하거나 자동화한 사례를 발굴해 공유하는 제도다. AI를 보조 도구에 머물게 하지 않고 생산성 향상과 업무 혁신을 이끄는 핵심 수단으로 조직에 정착시키는 데 초점을 맞췄다.
프로그램은 현업 임직원이 아이디어를 찾아 직접 구현하고 실제 업무에 적용한 결과를 평가하는 상향식 방식으로 운영된다. 업무 효율 향상과 자동화, 비용 절감처럼 구체적인 성과를 낸 사례를 대상으로 월간 우수상과 월간 소통왕, 연간 혁신상을 선정해 보상한다. 개인의 AI 활용 경험을 조직 전체가 활용할 수 있는 업무 자산으로 축적하고 우수 사례의 전사 확산도 추진한다.
평가 대상은 마이크로소프트의 업무 자동화 플랫폼 ‘파워 플랫폼’과 AI 개발 도구 ‘코파일럿 스튜디오’를 활용한 혁신 사례가 중심이다. 참가자가 구현 내용과 실제 적용 사례를 제출하면 AI 평가와 임원 심사를 거쳐 월간 수상작을 가린다. 연간 혁신상은 월간 수상작 가운데 다른 조직으로의 확산 효과와 성과의 지속성을 종합적으로 살펴 선정할 계획이다.
생성형 AI의 활용 범위는 연구개발뿐 아니라 경영지원과 영업, 생산관리 등 기업의 여러 업무 영역으로 넓어지고 있다. 기업 현장에서는 AI 활용 결과를 평가와 보상 체계에 연결하려는 움직임도 확대되는 흐름이다. 한미그룹은 임직원의 자발적인 참여를 토대로 실질적인 성과를 만드는 실행 중심 체계를 운영하며 AI 기반 업무 혁신 문화를 지속적으로 넓혀갈 방침이다.