불황에도 버틴 상권, 단골·재생·집적이 갈랐다

지역 상권의 지속력을 가른 핵심 요인으로 안정적인 단골 수요와 낡은 공간의 재생, 업종·소비 기능의 집적이 확인됐다. KB금융 상권 활성화 리포트에서 전남광주 상무와 천안 불당, 대전 둔산은 관공서·대기업·산업단지를 배후에 둔 대표 상권으로 꼽혔다. 계절이나 유행의 영향을 덜 받는 고객이 비슷한 시간대에 반복적으로 방문하면서 경기 하락기에도 매출 기반을 지켰고, 대출 연체율과 신용등급도 지역 평균보다 양호했다.

상무지구는 전남광주특별시 광주청을 비롯한 행정·금융기관 직장인이 주요 소비층을 형성했다. 이곳 소상공인 대출 연체율은 지난 3월 0.1%로 광주 전체 수준의 4분의 1에 머물렀다. 직장인 회식 수요를 끌어들인 프리미엄 한정식과 한우 전문점도 상권 수익성을 뒷받침했다. 고정적인 배후 수요가 주기적인 소비로 이어지면서 금융지표와 점포 매출의 하단을 함께 지탱한 사례다.

노후 상권에 새로운 업종을 입힌 지역도 경쟁력을 높였다. 대구 교동시장 일대에서는 청년 창업자들이 귀금속점과 옷가게가 있던 빈 점포를 카페와 주점으로 바꿔 전통시장 인프라와 결합한 야간 상권을 만들었다. 20대 후반부터 30대 초반 방문객은 평균 3.5시간 이상 머물며 내부에서 소비를 마쳤고, 점포 생존율은 동성로 평균을 넘어섰다. 전주 객리단길에서는 인쇄 골목과 적산가옥, 낡은 주택을 고친 1인 창업 식음료점과 다이닝바가 성장을 이끌었다. 한옥마을과 영화의거리를 찾은 관광객이 저녁에 맛집과 주점으로 이동하는 흐름도 형성됐다.

제주 연동과 울산 삼산, 여수 밤바다는 여러 소비 활동을 한곳에서 끝낼 수 있는 집적 효과가 두드러졌다. 연동은 도보권에서 쇼핑과 식사, 여가를 모두 해결할 수 있으며 수익성 지수가 47.2로 제주 평균 31.9를 크게 웃돌았다. 여수에서는 시간대에 따라 관광객과 매출이 이어졌다. 낮에는 이순신광장 일대에 매출의 78.7%가 집중됐고, 밤에는 방문 동선이 종포해양공원 낭만포차거리로 옮겨갔다. 고정 고객, 공간 재생, 소비 기능의 결합이 각기 다른 방식으로 상권의 생존력을 높인 셈이다.