농협금융, 자본·고객 연결해 그룹 성장 가속

NH농협금융지주가 자회사별 경쟁력 강화와 함께 그룹의 자본·고객·사업역량을 통합적으로 연결하는 ‘One-Firm’ 전략을 본격적으로 추진한다. 개별 계열사의 성과를 높이는 데 그치지 않고 기업금융과 고객기반 확대 등 주요 사업에서 협업을 강화해 그룹 차원의 실질적인 성과를 창출하겠다는 구상이다.

농협금융은 지난 7일 이찬우 회장과 자회사 최고경영자들이 참석한 가운데 2026년 하반기 경영전략회의를 열었다. 참석자들은 하반기 경영목표와 2027년 성장전략을 점검하고, 자회사별 관점을 넘어 그룹 전체의 자본을 효율적으로 배분하는 방안과 계열사 간 협업 체계를 구체적으로 논의했다.

핵심 논의 과제에는 은행의 주요 수익기반 강화, 비은행 부문의 시장변동성 대응, 보험사의 수익성과 건전성 관리, 그룹 내 여유자금의 전략적 운용이 포함됐다. 각 자회사가 보유한 자본과 고객기반, 사업역량을 그룹 차원에서 유기적으로 연결하고 이를 기업금융과 고객 확대 등 핵심 사업의 성과로 전환하는 데 초점이 맞춰졌다.

농협금융은 이번 회의를 계기로 계획 수립과 실행, 검토, 전략 보완이 순환하는 경영관리 체계를 강화할 방침이다. 이찬우 회장은 환경 변화에 맞춰 경영계획을 지속해서 점검하고 수정해야 한다고 강조했다. 또 각 자회사 CEO에게 이날 논의를 실제 실행과 성과로 연결하고, 하반기에 축적한 성과와 교훈이 2027년 성장으로 이어지도록 해달라고 주문했다.