농협금융, 연간 경영계획 재검토 체계 가동

NH농협금융지주가 연초에 세운 경영계획을 원점에서 다시 검토하는 ‘경영계획 리뷰’ 제도를 창사 이후 처음 도입했다. 농협금융은 지난 7일 이찬우 지주 회장과 자회사 최고경영자, 집행간부 등이 참석한 가운데 ‘2026년 하반기 경영전략회의’를 열어 하반기 목표 달성 방안과 2027년 성장전략을 논의했다.

새 리뷰 제도는 현재 실적을 확인하는 수준을 넘어 계획과 실제 성과 사이의 차이를 분석하고, 시장 환경 변화에 대응한 과정과 미진한 부분의 원인까지 점검하는 방식으로 운영된다. 농협금융은 이번 검토에서 확인한 결과를 올해 하반기 실행계획과 2027년 전략에 반영해 계획 수립과 집행의 연결성을 높이기로 했다.

회의에서는 이 회장 주재로 자회사 최고경영자들과 지속 가능한 수익구조를 만들기 위한 심층 토론도 진행됐다. 은행의 핵심 수익기반 강화와 비은행 부문의 시장 변동성 대응, 보험사의 수익성·건전성 관리, 그룹 내 여유자금의 전략적 운용이 주요 의제로 다뤄졌다. 그룹 자본의 효율적인 배분과 기업금융·고객기반 확대를 위한 계열사 협업 방안도 함께 논의됐다.

농협금융은 개별 자회사의 관점을 넘어 자본과 고객, 사업역량을 하나로 연결하는 ‘원펌’ 추진 방향을 구체화했다. 앞으로 ‘계획-실행-리뷰-전략 보완’으로 이어지는 경영관리 체계를 고도화하고, 지주와 자회사 최고경영자가 주요 현안을 함께 검토하는 토론 중심의 문화를 정착시킬 방침이다. 이 회장은 환경 변화에 맞춘 지속적인 계획 점검과 수정, 자회사 경쟁력 및 그룹 역량의 결합을 주문했다.