SH, 4대 혁신 분과 가동…100일간 체질 개선
핵심 요약
SH가 지속 가능성과 조직 체질 개선을 위한 미래비전위원회를 출범시켰다. 이현석·김현아 공동위원장 아래 4개 혁신 분과가 법·제도와 내부 절차 개선을 추진한다. 위원회는 100일 동안 시민 만족도와 주거 복지, 도시 경쟁력을 높일 과제를 발굴한다.
서울주택도시개발공사(SH)가 공사의 체질을 근본적으로 개선하고 지속 가능성을 높이기 위한 ‘SH 미래비전위원회’를 출범시켰다. 서울시 ‘G3 서울 기획위원회’ 출범에 맞춰 구성된 위원회는 서울시의 ‘G3 서울플랜’과 연계한 혁신 과제를 마련하고, 출범 이후 100일 동안 이를 집중적으로 발굴·추진한다.
SH는 지난 10일 위원회의 첫 회의를 열어 이현석 건국대학교 부동산학과 교수와 김현아 가천대학교 사회정책대학원 초빙교수를 공동위원장으로 선임했다. 위원회는 기획경영·주거복지·건설사업·개발사업을 중심으로 규제 혁신, 주거 혁신, 건설 혁신, 사업 혁신 등 4개 분과를 운영하며 법·제도와 내부 업무 절차의 개선 과제를 다룬다.
위원회가 점검할 핵심 현안은 부동산·주택 시장의 변화와 주거 복지 수요, 건설 사업 여건 등이다. ‘100일 프로젝트’에는 업무 절차 개선과 제도 개선 건의, 불합리한 관행 철폐를 비롯해 도시 경쟁력 강화와 주거 복지 향상에 필요한 과제를 찾아 실행하는 내용이 포함됐다. 각 분과는 담당 분야별 현안을 검토해 구체적인 개선 방안을 마련한다.
이현석 공동위원장은 지속 가능한 주거 복지를 실현하려면 신규 택지 개발에서 나오는 수익과 임대 운영 비용 사이의 구조적 균형점을 찾는 중장기 방안이 필요하다는 방향을 제시했다. 김현아 공동위원장은 100일 동안 시민 만족도 향상과 내부 업무 개선처럼 성과를 확인할 수 있는 과제에 집중하고, 단기간에 풀기 어려운 구조적 문제는 정책 기록으로 남겨 향후 제도 개선의 근거로 활용한다는 계획을 밝혔다.