SH, 100일 혁신과제 발굴 착수…4개 분과 가동
핵심 요약
SH가 G3 서울플랜과 연계한 미래비전위원회를 출범시켰다. 위원회는 4개 분과를 중심으로 100일간 제도와 업무 절차의 개선 과제를 발굴한다. 단기 성과 과제는 집중 추진하고 구조적 문제는 향후 제도 개선을 위한 정책 기록으로 남긴다.
서울주택도시개발공사(SH)가 서울시의 ‘G3 서울플랜 기획위원회’ 추진 방향과 연계한 혁신 조직인 ‘SH 미래비전위원회’를 출범시켰다. 위원회는 앞으로 부동산·주택시장의 변화와 주거복지 수요, 건설사업 여건을 점검하고 공사의 업무 방식과 제도를 개선할 과제를 구체화한다.
SH는 지난 10일 첫 회의를 열어 이현석 건국대 부동산학과 교수와 김현아 가천대 사회정책대학원 초빙교수를 공동위원장으로 선임했다. 조직은 규제 혁신, 주거 혁신, 건설 혁신, 사업 혁신 등 4개 분과로 나뉘며, 각 분과가 법·제도와 내부 업무 절차에서 손질할 사안을 발굴해 추진한다.
위원회는 출범일부터 100일 동안 업무 절차 개선과 제도 개선 건의, 불합리한 관행 철폐를 핵심 과제로 다룬다. 이와 함께 도시 경쟁력을 높이고 주거복지를 향상할 방안도 검토한다. 신규 택지 개발 수익과 임대 운영 비용 사이의 구조적 균형점을 찾는 중장기 방안 역시 지속 가능한 주거복지를 위한 주요 검토 대상으로 제시됐다.
100일 프로젝트에서는 시민 만족도 향상과 내부 업무 개선처럼 성과를 확인할 수 있는 과제에 역량을 집중한다. 단기간에 풀기 어려운 구조적 문제는 정책 기록으로 정리해 향후 제도 개선의 근거로 활용할 계획이다. SH는 프로젝트 결과를 토대로 주요 현안을 재점검하고 업무 절차 혁신, 공사 체질 개선, 주거복지 서비스 고도화를 이어갈 방침이다.