HD현대, 장기 성장·AI 전환에 경영 역량 집중

정기선 HD현대 회장이 13일 경기도 판교 글로벌R&D센터에서 그룹 사장단 회의를 열고 단기 실적보다 10년, 20년 뒤의 지속 가능한 성장을 고려한 의사결정을 주문했다. 눈앞의 성과에 치우쳐 시장 변화를 놓친 과거의 경험을 되짚으며, 계열사 경영진이 장기적 관점에서 사업의 우선순위와 실행 전략을 다시 살펴야 한다는 방향을 제시했다.

회의에는 조영철·조석·이상균 부회장과 조선·해양, 에너지, 건설기계 분야를 포함한 11개 주요 계열사 대표이사들이 참석했다. 사장단은 상반기 실적과 신사업 추진 상황을 점검하고 불확실한 경영 환경에 대응할 하반기 사업 계획을 논의했다. 전사적으로 진행 중인 AI 기술 도입 현황과 정보보안 위험 예방 대책도 살피며 인공지능 전환을 앞당길 실행 로드맵을 공유했다.

정 회장은 세계적인 불확실성이 커진 가운데서도 그룹의 대부분 사업이 견조한 실적을 냈다고 평가했다. 다만 당장의 결과보다 장기 성과에 무게를 두면 현재 추진해야 할 업무의 우선순위도 달라질 수 있다고 강조했다. 단기 실적에 집착한 탓에 시장 변화를 제때 읽지 못하고 혹독한 대가를 치른 경험을 거론하며, 같은 상황을 되풀이하지 않도록 미래지향적 리더십을 갖출 것을 요구했다.

HD현대는 장기적 안목을 바탕으로 지속 성장을 뒷받침하는 경영 환경을 조성하고, AI를 비롯한 미래 역량 확보에 집중할 방침이다. 정 회장은 미래사업을 더욱 치열하게 고민하고 준비해야 한다면서 그 전제 조건으로 안전을 제시했다. 그룹이 구상하는 미래는 안전이 확보돼야 완성될 수 있다는 판단 아래, 각 계열사가 안전을 경영의 최우선 가치로 두고 관련 역량을 집중하도록 당부했다.