CJ ENM 2분기 수익성 개선…미디어 흑자 전환
핵심 요약
CJ ENM의 2분기 영업이익은 334억원으로 전년 동기 대비 16.9% 증가했다. 미디어플랫폼 부문은 KBO와 오리지널 콘텐츠 흥행에 힘입어 흑자로 전환했다. 커머스 부문은 숏폼과 IP 연계 전략으로 모바일 라이브 커머스 성장을 확대했다.
CJ ENM은 올해 2분기 연결 기준 매출 1조2033억원과 영업이익 334억원을 기록했다. 지난해 같은 기간보다 매출은 8.3% 줄었지만 영업이익은 16.9% 늘었다. 엔터테인먼트 사업은 핵심 콘텐츠 지식재산권(IP)의 경쟁력과 플랫폼 외형 확대를 바탕으로 수익성 개선 흐름을 이어갔다.
미디어플랫폼 부문은 매출 3800억원으로 전년 동기 대비 19% 성장했고, 영업이익 110억원을 내며 흑자로 전환했다. 글로벌 파트너십을 활용한 브랜드관 확대와 KBO·오리지널 콘텐츠의 흥행이 실적을 뒷받침했다. 반면 월드컵 등 대형 이벤트로 광고 수요가 쏠리고 시장 전반의 수요가 위축되면서 TV광고 매출은 20.9% 감소했다.
영화드라마 부문은 매출 1902억원, 영업손실 105억원을 기록했다. 해외 현지 플랫폼을 상대로 콘텐츠를 개별 판매해 안정적인 글로벌 유통 기반을 확보했다. 음악 부문은 매출 2302억원과 영업이익 109억원을 올렸다. 사업별로 실적 차이는 있었지만 콘텐츠 IP를 활용한 부가사업 확대가 엔터테인먼트 부문의 수익성 개선을 이끌었다.
커머스 부문은 매출 4028억원, 영업이익 260억원으로 전년 동기보다 각각 4.4%, 21.2% 증가했다. 라이브 방송을 편집한 숏폼을 유튜브·인스타그램·틱톡에 확산하고 KBO와 팬덤 IP를 커머스에 접목한 결과, 모바일 라이브 커머스 취급고가 161.3% 늘었다. 앱 신규 설치와 월간 활성 이용자 수는 각각 25.6%, 10.5% 증가했다. 외부 채널에서 발견한 콘텐츠가 앱 유입과 구매로 연결되는 구조가 강화됐으며, 프리미엄 여행·유아동 상품이 외형 성장을 이끌었다. 건강기능식품과 프리미엄 뷰티 상품 편성도 확대됐다.