CEO 성장 병목 푸는 ‘행경 S-AMP’ 첫선
핵심 요약
행복한성공이 중소기업 CEO의 지속 가능한 성장을 돕는 행경 S-AMP를 출범했다. 기업별 성장 병목을 진단하고 조직·시스템 중심의 실행 전략과 로드맵 구축을 지원한다. 행복한경영대학의 철학과 리더십을 실제 사업 성장으로 연결하는 심화 과정이다.
사단법인 행복한성공이 중소기업 최고경영자의 지속 가능한 성장을 지원하는 ‘행경 S-AMP’를 출범했다. 기업별로 성장을 가로막는 요인을 진단한 뒤 조직 운영과 시스템 구축, 실행 전략을 설계하는 최고경영자과정이다. 행복경영 철학을 실제 사업 성장과 성과로 연결하는 데 운영의 초점을 맞췄다.
과정 참여 기업은 각자의 성장 단계와 과제에 맞춰 스케일업 플레이북과 성장 로드맵을 구체화하게 된다. 대표 개인의 판단과 역량에 집중된 경영 방식에서 벗어나 조직 구성원이 공통된 기준으로 의사 결정하고, 시스템이 안정적으로 성과를 내는 구조를 갖추도록 지원하는 것이 핵심이다.
행복한성공은 지난 10년간 중소기업 CEO 교육 과정인 행복한경영대학을 운영하며 행복경영 철학과 리더십을 공유했고, 1,200여 명의 CEO 동문을 배출했다. 새 과정은 기존 교육과 경쟁하는 별도 프로그램이 아니라, 수료 기업들이 현장에서 마주한 조직·재무·영업·시스템 등의 성장 과제를 해결하도록 돕는 심화 단계로 설계됐다.
이의근 행복한성공 이사장과 이수경 행경 S-AMP 학장은 철학과 리더십을 세우는 교육을 실행 가능한 성장 체계로 발전시키겠다는 방향을 제시했다. 행복한성공은 앞으로 교육과 지원 체계를 확대하고 동문 기업의 경험과 성공 사례를 축적·확산해, 중소기업 CEO들이 함께 성장 방향을 찾는 스케일업 생태계를 조성할 계획이다.