홈플러스, 영업 재개 성과로 회생 갈림길
핵심 요약
홈플러스가 13일 67개 점포의 영업을 재개하고 다음 달 4일까지 회생계획 인가를 추진한다. 채권단 75% 동의가 필요하지만 최대 채권자인 메리츠금융의 채권 비율은 56.5%다. 공익채무 우선 변제와 점포 매각 부담 속에서 영업 성과가 회생 여부를 가를 전망이다.
홈플러스가 13일 전국 67개 점포의 영업을 다시 시작하며 다음 달 4일까지 회생 가능성을 입증해야 하는 약 3주의 시험대에 오른다. 이달 말이나 다음 달 초 회생계획 수정안의 심리와 결의를 위한 관계인집회가 열릴 전망이다. 가결 시한까지 채권단 동의를 확보하지 못하면 회생이 종료되고 청산 판결로 이어질 가능성이 높다.
회생계획 인가에는 채권단 75%의 동의가 필요하지만 최대 채권자인 메리츠금융의 비율은 56.5%다. 금융채무 2조1420억원 가운데 메리츠금융 몫은 1조2100억원으로 증권 6500억원, 캐피탈과 화재가 각각 2800억원이다. 은행권 1100억원, 메리츠증권을 뺀 증권사·저축은행 1500억원, 시장성 차입금 6720억원도 얽혀 있다.
서울회생법원은 지난달 3일 임금 지급 등 최소 운영자금 2000억원을 마련하지 못한 홈플러스의 회생절차 폐지를 결정했다. 이후 메리츠금융에서 2000억원을 조달하면서 절차가 재개됐고 가결 기한도 다음 달 4일로 늘어났다. 다만 영업 재개를 위해 발생한 약 1조원의 외상값이 공익채무로 분류돼 납품업체에 우선 변제해야 하는 점이 핵심 쟁점이다.
홈플러스는 전체 104개 점포 중 37개를 폐점하고, 이 가운데 소유 점포 19개를 팔아 1조원을 마련한다는 계획을 세웠다. 지난 5월 준폐업에 들어간 뒤 매각된 곳은 대전 유성점과 동광주점뿐이다. 다시 회생을 신청하는 방안도 이론적으로 가능하지만 재기하지 못한 기업에 기회를 거듭 준 전례가 드문 만큼, 재개점 이후 고객 유입과 영업 성과로 상환 능력과 생존 의지를 보여주는 일이 채권단 설득의 관건이 됐다.