한·아프리카 협력, 사업 실행 체계로 무게 이동

한·아프리카 경제협력의 무게중심이 대륙의 성장 가능성을 확인하는 단계에서 투자 가능한 사업을 실행하는 단계로 이동하고 있다. 지난 6월 1∼2일 열린 2026 한·아프리카 외교장관회의와 연계된 비즈니스 라운드테이블에는 한국 주요 기업 약 15개사와 아프리카 공공·민간 기관·단체 약 20곳이 참여해 기술과 투자, 사업성이 있는 프로젝트를 잇는 방안을 논의했다.

참석 기관에는 아프리카대륙자유무역지대 사무국과 범아프리카상공회의소, 남아공전력공사 에스콤 등이 포함됐다. 한국에서는 에너지와 인프라, 물류, 제조, 디지털 기술, 엔지니어링 분야 관계자들이 자리했다. 논의는 재생에너지와 송전망, 교통, 보건의료, 디지털 연결망, 제조업 등에서 금융·설계·시공·운영·유지보수 역량을 결합하는 종합 사업 모델에 집중됐다.

아프리카대륙자유무역지대의 이행은 54개 개별 시장으로 인식되던 아프리카를 인구 14억명이 넘는 대륙 경제권으로 바라보게 하는 배경이다. 역내 무역 장벽이 낮아지고 지역 가치사슬 형성이 추진되면서 한국 기업도 한 국가의 내수 규모를 넘어 제조와 물류, 산업 투자를 검토할 여지가 커졌다. 아프리카 측의 수요도 일방적 지원보다 상업적 수익과 경제발전을 함께 추구하는 장기 민간투자에 맞춰지고 있다.

실질적인 성과를 내려면 포괄적 네트워킹을 넘어 개별 프로젝트를 중심으로 정부와 개발사업자, 금융기관, 기술기업, 설계·조달·시공 기업을 연결하는 상설 플랫폼이 필요하다. 투자 대상 사업에는 명확한 주체와 타당성 조사, 예측 가능한 규제 환경, 금융 조달이 가능한 구조가 갖춰져야 한다. 국가별 법률과 조달 관행의 차이를 다룰 현지 파트너도 필수다. 향후 협력 성과는 회의 횟수보다 사업 준비와 파트너 연결, 자금조달, 실제 이행을 얼마나 체계적으로 지원했는지에 좌우될 전망이다.