한미그룹, 현장 주도 AI 업무혁신 체계 가동
핵심 요약
한미그룹이 전 계열사 임직원을 대상으로 AI 업무혁신 프로그램을 가동한다. 아이디어 발굴부터 구현·적용·성과 공유까지 현장 주도로 지원한다. 가시적 성과에는 월간·연간 평가와 보상을 제공해 우수 사례 확산을 추진한다.
한미그룹이 6일 한미사이언스와 한미약품을 비롯한 전 계열사 임직원을 대상으로 ‘Hanmi AI Boost Program’을 시행한다. 임직원이 인공지능과 디지털 기술을 실제 업무에 활용해 일하는 방식을 개선하고, 효율 향상과 비용 절감 등 구체적인 성과를 만들어 내도록 지원하는 전사 프로그램이다.
프로그램은 현업 구성원의 자발적인 실행을 중심에 둔 바텀업 방식으로 운영된다. 단순히 AI 도구를 시험하는 단계에 머무르지 않고, 실무자가 업무 현장에서 아이디어를 찾은 뒤 이를 구현하고 업무에 적용해 성과를 공유하기까지 전 과정을 체계적으로 뒷받침하도록 설계됐다.
한미그룹은 현장의 반응과 실무 경험이 조직 전체의 혁신으로 이어지는 순환 구조를 구축한다는 목표를 세웠다. 개별 임직원이 만든 업무 개선 사례를 조직 안에 확산해 성과 중심의 AI 활용 문화를 정착시키고, 자발적인 참여와 창의적인 시도가 지속될 수 있는 기반을 강화할 계획이다.
업무 효율 개선과 자동화, 생산성 향상, 비용 절감처럼 가시적인 결과를 낸 사례에는 평가와 보상이 제공된다. 보상 체계는 월간 우수상과 월간 소통왕, 연간 혁신상으로 구성됐다. 한미그룹은 임직원이 자신의 성과를 명확히 인정받는 동시에 개인과 조직의 성장을 함께 경험하도록 운영하고, 우수 혁신 사례의 사내 확산도 이어갈 방침이다.