한미그룹, 현장 주도형 AI 업무혁신 체계 가동
핵심 요약
한미그룹이 전 계열사 임직원을 대상으로 현장 주도형 AI 업무혁신 프로그램을 시행한다. 매월 AI와 임원 평가를 거쳐 우수 사례 5건을 뽑고 성과에 따라 체계적으로 보상한다. 연간 혁신상은 월간 수상작 중 지속성과 조직 내 확산 효과가 큰 사례를 선정한다.
한미그룹이 임직원의 인공지능 활용 역량을 높이고 디지털 중심의 업무 혁신을 촉진하기 위해 ‘한미 AI 부스트 프로그램’을 시행한다. 한미사이언스와 한미약품을 포함한 모든 계열사 임직원이 AI와 디지털 기술로 업무 방식을 개선하고 실질적인 성과를 내도록 지원하는 전사 프로그램으로, 6일 운영 계획을 공개했다.
프로그램은 현장에서 나온 아이디어를 구현하고 업무에 적용한 뒤 성과를 공유하는 전 과정을 체계적으로 뒷받침한다. 참가자가 자발적으로 개선 과제를 찾는 바텀업 방식이며, 업무 효율화와 자동화, 생산성 향상, 비용 절감 등 가시적 결과를 낸 사례에는 월간 우수상과 월간 소통왕, 연간 혁신상으로 구성된 평가·보상 체계를 적용한다.
월간 우수상은 업무 자동화 및 AI 기반 업무 지원 도구인 마이크로소프트 파워 플랫폼과 코파일럿 스튜디오를 이용해 기존 업무를 개선하거나 AI 기능을 구현한 사례가 대상이다. 참가자는 개선 과정과 구현 내용을 공유하고 솔루션 소스와 적용 화면 등을 제출해야 한다. 한미그룹은 AI 평가와 임원 평가를 거쳐 매월 우수 사례 5건을 선정할 계획이다.
연간 혁신상은 월간 우수상 수상작 가운데 개선 활동이 꾸준히 이어지고 다른 조직으로 확산되는 효과를 만든 사례에 주어진다. 평가 기준도 단기적인 결과보다 지속성과 확장성에 무게를 둔다. 한미그룹은 현장의 반응과 실무 경험을 조직의 자산으로 축적하고 우수 사례를 전 계열사로 넓혀, 성과 중심의 AI 활용 문화가 다시 새로운 혁신으로 연결되는 구조를 구축할 방침이다.