한미그룹, 임직원 주도 AI 업무 개선 체계 가동
핵심 요약
한미그룹이 전 계열사 임직원을 대상으로 AI 업무 혁신 프로그램을 시작한다. 임직원은 파워 플랫폼과 코파일럿 스튜디오로 현업 개선 사례를 직접 구현한다. 월간 우수상과 연간 혁신상 등 평가·보상 체계를 통해 성과 확산을 추진한다.
한미그룹이 임직원의 인공지능 활용 역량을 높이고 디지털 중심의 업무 혁신 문화를 조성하기 위한 전사 프로그램을 가동한다. 한미사이언스와 한미약품을 비롯한 모든 계열사 임직원이 참여하는 ‘한미 AI 부스트 프로그램’을 6일부터 시작해 현업에서 AI를 활용한 업무 개선 활동을 추진한다.
프로그램은 임직원이 업무 현장에서 개선 아이디어를 발굴한 뒤 직접 구현하고, 실제 적용 결과와 성과를 공유하는 과정으로 운영된다. 회사가 과제를 일괄 지정하는 형태가 아니라 구성원의 자발적인 참여를 중심으로 진행하는 바텀업 방식이며, 아이디어 발굴부터 활용 사례 확산까지 전 과정을 연결한다.
참여 임직원은 마이크로소프트의 업무 자동화 도구인 ‘파워 플랫폼’과 ‘코파일럿 스튜디오’를 활용해 담당 업무에 필요한 개선 사례를 직접 만든다. 한미그룹은 이번 프로그램을 단순한 기술 도입에 그치지 않고, 실무 현장에서 만들어진 AI 활용 성과를 조직의 자산으로 축적하는 프로젝트로 운영할 계획이다.
성과가 확인된 사례에는 별도의 평가와 보상 체계를 적용한다. 매달 우수 사례 5건을 선정하는 ‘월간 우수상’과 구성원 간 소통 활동을 평가하는 ‘월간 소통왕’을 시상하고, 지속성과 확장성이 뛰어난 성과에는 ‘연간 혁신상’을 수여한다. 임직원 참여와 성과 공유를 토대로 그룹 전반의 AI 업무 혁신 문화를 지속해서 강화한다는 구상이다.