익산 문화도시 자립 열쇠는 조직 개편과 재원 다각화

법정 문화도시 5년간의 지원을 마친 전북자치도 익산시가 사업의 지속성을 확보하려면 전담 조직 개편과 국비 종료 이후의 재정 설계를 서둘러야 한다는 과제를 안게 됐다. 익산시와 익산시문화도시지원센터는 지난 6일부터 7일까지 익산시청에서 5년간의 성과를 공유하고 시민 주도 문화생태계로 전환할 방안을 논의했다.

행사에서는 5년 기록전과 보석공예 체험, 플리마켓, 문화도시 시민투어, 시민 참여형 전시, 전국문화도시 순회포럼이 진행됐다. 6일 포럼에는 전국 문화도시 관계자와 지역 활동가, 시민 등 100여 명이 참여해 지역 특화 콘텐츠의 수익 가능성을 살폈다. 김해 사례 발표에서는 문화도시센터를 도시활력본부로 전환하고, 연간 약 16억 원을 시 자체 예산과 정책사업 연계, 자체 수익으로 나눠 조달하는 구상이 소개됐다.

포럼 1부에서는 청년목공기업 권순표 대표를 시작으로 익산 청년 활동가들이 현장 경험을 발표했다. 이대원 대표는 보석문화 기반 창업 사례를, 송현우·조원규 기획자는 증강현실 기술을 결합한 보물찾기축제의 수익모델을 공유했다. 김은정 팀장은 시민 주도 플랫폼 ‘문화마을29’를, 서진옥 팀장은 보석문화도시 특성화 사업의 성과를 설명했다. 토론은 원도연 센터장이 이끌고 김영현 전 지역문화진흥원장이 발전 방향을 정리했다.

2부에서는 청주·김해·춘천 등 문화도시 졸업도시와 졸업예비도시가 사업 종료 뒤 자생력을 이어가는 방안을 논의했다. 특히 김해가 사업 변화에도 대응할 수 있는 법적 근거 마련을 추진하는 흐름은 익산에도 조직과 제도 차원의 대책이 필요하다는 점을 드러냈다. 익산시는 논의 결과를 토대로 원도심과 보석문화 등 지역 자원을 활용한 정책을 발전시키고, 지난 5년의 성과를 시민 주도 문화생태계로 확장할 계획이다.