농협금융, 경영계획 재점검해 2027년 성장 잇는다

NH농협금융지주는 지난 7일 이찬우 회장과 자회사 최고경영자, 집행간부 등이 참석한 가운데 2026년 하반기 경영전략회의를 열었다. 이 회장이 주재한 이번 회의에서는 연초에 세운 경영계획을 다시 살피고, 하반기 실적 개선과 2027년 성장으로 연결할 전략 및 실행 과제를 집중적으로 다뤘다.

농협금융은 이번 회의에서 처음으로 ‘경영계획 리뷰’를 실시했다. 실적 확인에 그치지 않고 당초 계획과 실제 성과 사이에 차이가 발생한 지점, 시장환경 변화에 대응한 과정, 추진이 미흡했던 부분과 그 원인을 함께 점검했다. 분석 결과는 올해 하반기 경영전략을 보완하고 내년도 계획을 마련하는 데 반영하기로 했다.

이 회장과 자회사 CEO들은 사업 부문별 수익구조와 리스크 요인, 자본 및 유동성 활용 방안을 놓고 심층 토론을 진행했다. 은행의 핵심 수익기반 강화와 비은행 부문의 시장 변동성 대응, 보험사의 수익성·건전성 관리, 그룹 여유자금의 전략적 운용이 주요 의제로 올랐다. 그룹 자본의 효율적 배분과 기업금융·고객기반 확대를 위한 계열사 협업 방안도 논의했다.

농협금융은 자본과 고객, 사업역량을 그룹 관점에서 연결하는 ‘One-Firm’ 추진 방향을 구체화했다. 앞으로 계획 수립과 실행, 리뷰, 전략 보완으로 이어지는 경영관리 체계를 고도화하고 지주와 자회사 CEO가 주요 현안을 공동으로 논의해 실행하는 문화를 강화할 방침이다. 이 회장은 환경 변화에 맞춘 지속적인 계획 수정과 각 CEO의 실행을 주문하며, 하반기에 얻은 성과와 교훈을 2027년 성장으로 이어 달라고 강조했다.